Offrir en phase étude et réalisation aux entreprises, publiques et privées, aux administrations et collectivités locales, les compétences dont elles ont besoin pour mener à bien leurs projets dans les domaines les plus variés.

Apporter des solutions pour répondre totalement aux exigences du programme avec méthodologie en s’adaptant à l’organisation de ses clients, s’attachant par son dynamisme à créer une collaboration étroite avec le client et tous les partenaires à l’acte de construire, facteurs de réussite pour toute mission.

Christian LEVALLOIS par ses compétences depuis l’origine du projet jusqu’à sa livraison intervient sur des missions complètes ou partielles, comme partenaire pendant les différentes étapes depuis la conception jusqu’à la maintenance des installations, avec réflexion, conseil et action.

Dans le cadre de ces missions, Christian LEVALLOIS constitue avec des partenaires spécialisés une équipe capable, après avoir bien cerné les besoins du Maître d’ouvrage, de mettre au point un programme qui réponde aux contraintes financières, de délai, et de qualité indispensable à la réussite du projet.

Pour cela, en qualité de conseil, cette équipe assure pour toutes opérations de construction ou de rénovation, une aide indispensable qui peut comprendre:

- de dégager les possibilités techniques les mieux adaptées dans le cadre de l’avant projet sommaire (A.P.S.)

- de préciser les solutions envisagées en total partenariat avec le maître d’oeuvre lors de la conception du projet pour l’établissement des plans d’architecte et la présentation des choix architecturaux accompagnés d’une estimation détaillée au cours de l’avant-projet détaillé (A.P.D.)

- de participer au dossier de consultation des entreprises (D.C.E.) en veillant en particulier à la bonne cohésion des pièces écrites décrivant la totalité du projet pour éviter tout problème au moment de la réalisation.

- Après avoir proposé si nécessaire une liste d’entreprise à consulter, avoir répondu aux questions de ces derniers lors de leur étude de prix, l’établissement d’une analyse comparative des offres permettant de s’assurer de leur conformité aux prescriptions, aux contraintes liées au site, aux délais impartis, et aux variantes proposées par les entreprises.

- l’assistance au maître d’ouvrage (A.M.T.) pour l’attribution du marché accompagné d’une assistance pour l’établissement des marchés de travaux, documents contractuels entre l’investisseur et les participants à l’acte de construire.

Pour vos opérations tous corps d’état, Christian LEVALLOIS peut assurer sous l’autorité de l’architecte, le contrôle général des travaux en conformité d’exécution selon documents contractuels, en matière de qualité, délais et coûts.

Pour vos opérations tous corps d’état, Christian LEVALLOIS assure des missions d’ordonnancement, de pilotage, de coordination tant en phase préparation, exécution, réception, et période de garantie de parfait achèvement comprenant:

Pour l’ordonnancement, la préparation et surveillance de la planification du chantier:

- L’inventaire et la mise à jour des contraintes techniques et administratives ou formalités conditionnant les travaux de conception et de réalisation du programme.

- Etablissement du planning général pour l’opération, en fixant des dates butoirs pour le respect du délai global pour toutes les phases de conception, pour toutes décisions à prendre pour les choix architecturaux, la sélection des entreprises, et la réalisation de la construction en intégrant si nécessaire les variantes proposées et retenues.

- Planification des études et des tâches administratives préliminaires.

- Elaboration du planning contractuel des entreprises.

- Mise au point du calendrier détaillé d’exécution.

- Edition d’un échéancier lié à l’achèvement des constructions, pour le bâtiment, les VRD, les aménagements et les branchements fluides, réseaux, et évacuations

Pour le pilotage, des interventions et des actions sur le déroulement du chantier en  fonction de la planification:

- l’examen des pièces contractuelles avec un inventaire complet des tâches, décisions, choix, options à prendre au cours de la vie du chantier.

- Contrôle du respect des dates butoirs pour l’établissement des documents de conception du projet,

- suivi des démarches administratives pour l’obtention de toutes les autorisations concernées par le projet

- organisation des réunions de coordination « études »

- Contrôle du respect du planning et définition des mesures à prendre en cas de retard constaté par les entreprises.

- Mise au point du planning de rattrapage

- tous diagrammes et documents permettant de maîtriser les travaux modificatifs, les présentations et choix de matériaux, les intempéries, les avancements et retards, les mises au point diverses.

- Organisation des visites de contrôle pour parachèvement et obtention de la conformité

Pour la coordination, l’organisation des relations entre entreprises et entre les différents intervenants

- La diffusion des informations et documents à tous les intervenants concernés

- La proposition d’une procédure claire pour faciliter la communication des informations et circulation des documents

- L’examen de l’organisation générale du chantier pour les installations, les alimentations, les accès, circulations.

- La mise au point des relations interentreprises: prorata, gravois, nettoyage

- L’établissement systématique d’un compte-rendu de chantier, document de travail répertoriant toute l’activité du chantier, tant en avancement, mise au point et décisions.

- L’information du maître d’ouvrage et de l’architecte de tous problèmes pouvant générer du retard, ou des conflits.

- La participation aux opérations de réception

En complément sur certaines opérations,

- Le contrôle général des travaux

- La possibilité d’assurer la gestion du chantier par le contrôle des situations selon avancement et l’établissement des bons de paiement

- la tenue à jour des travaux modificatifs, et si nécessaire l’établissement des avenants correspondants.

- Organisation, animation et contrôle de l’exécution des levées de réserves ou de parachèvement, l’entreprise gardant la responsabilité des tâches correspondantes

- Rassemblement des documents de récolement, plans, notices de fonctionnement et d’entretien, procès-verbaux d’essais, et avis éventuels du bureau de contrôle

Pour vos opérations de bâtiment et de génie civil où interviennent plusieurs entreprises (Co-activité), Christian LEVALLOIS possédant une attestation de compétence délivrée le 29 Mars 1996 assure des missions de coordination en matière de sécurité et de protection de la santé dans le cadre de la loi N° 93 - 1418 du 31 Décembre 1993 et au décret d’application 94 - 1159 du 26 Décembre 1994.

Pour cette mission, il peut intervenir en conception et en réalisation pour toutes opérations  et toutes catégories confondues de niveau 1 à 3:

- but principal:  Respecter les principes généraux de prévention tel que définis par la loi avec la prise en compte en particulier des éléments nouveaux qu’apporte à mon avis cette loi à savoir:

-  éviter, évaluer, combattre les risques

-  planifier la prévention

-  privilégier et prendre des mesures collectives

- Intégrer tous ces éléments lors des choix architecturaux et techniques, lors de l’organisation du chantier afin de faciliter  les interventions ultérieures sur l’ouvrage tant en entretien courant qu’en réparation.

- Pour cela, la mission consiste à effectuer certaines prestations définies par la loi selon l’importance des travaux jugés selon 3 critères:

- le volume des travaux en hommes/jours

- l’effectif du chantier à un moment quelconque

- la durée du chantier

opérations de niveau 1:

2 conditions réunies : 80.000 heures par exemple plus de 47 ouvriers plus de 10 mois et plus de 10 entreprises en travaux de bâtiment ou 5 en génie civil.

opérations de niveau 2:

volume de travaux supérieur à 500 Hommes/ jours soit 4.000 heures, par exemple effectif supérieur à 20 pendant plus de 30 jours

opérations de niveau 3:

toutes les autres opérations.

- Le coordonnateur agissant  sous la responsabilité du Maître d’ouvrage,  la mission consiste à effectuer toutes les prestations définies par la loi, à l’aide de documents établis par Christian LEVALLOIS et basés sur un vécu de responsable d’entreprise assumant la direction de travaux sur des chantiers importants, de technicité importante pour certains et ce dans les domaines les plus divers. Cela impose une connaissance de la réglementation en vigueur , en particulier le décret N° 65-48 du 8 Janvier 1965 et textes d’application portant sur l’hygiène et la sécurité dans les travaux du bâtiment, travaux publics (livre II du code du travail) ainsi que tous textes s’y rapportant restés en vigueur pour les entreprises intervenantes sur site exploité.

- La mission doit être assurée avec un souci d’efficacité, dans le respect du budget de tous les participants, avec des préconisations concernant l’organisation du chantier qui permettent de faire évoluer l’architecture sans surcoût global au cours de la vie du bâtiment. Trouver des adaptations techniques qui dans le cas d’investissement complémentaire peuvent être source ultérieure d’économie lors de l’entretien ou de la maintenance de l’immeuble.

- En complément, après analyse des risques, cela impose le dialogue entre tous les intervenants afin de proposer des solutions, de convaincre les participants, de guider les entreprises pour l’établissement de leur P.P.S.P.S.et d’harmoniser les mesures d’hygiène et de sécurité.

- Constituer un dossier d’intervention ultérieur sur l’ouvrage DIUO développant de manière précise et rapide, les moyens mis à disposition pour réaliser des travaux d’entretien ou de maintenance dans des conditions optimales de sécurité.

Les obligations du Maître d’ouvrage sont en cas de manquement assorties de sanctions définies par les articles L.263-10-I,  L.263-10-II et L.263-10-III