Ordonnancement - Pilotage - Coordination

Pour vos opérations tous corps d'état, Christian LEVALLOIS assure des missions d'ordonnancement, de pilotage, de coordination tant en phase préparation, exécution, réception, et période de garantie de parfait achèvement comprenant :

Pour l'ordonnancement, la préparation et surveillance de la planification du chantier :

L'inventaire et la mise à jour des contraintes techniques et administratives ou formalités conditionnant les travaux de conception et de réalisation du programme.

Etablissement du planning général pour l'opération, en fixant des dates butoirs pour le respect du délai global pour toutes les phases de conception, pour toutes décisions à prendre pour les choix architecturaux, la sélection des entreprises, et la réalisation de la construction en intégrant si nécessaire les variantes proposées et retenues.

Planification des études et des tâches administratives préliminaires.

Elaboration du planning contractuel des entreprises.

Mise au point du calendrier détaillé d'exécution.

Edition d'un échéancier lié à l'achèvement des constructions, pour le bâtiment, les VRD, les aménagements et les branchements fluides, réseaux, et évacuations.

Pour le pilotage, des interventions et des actions sur le déroulement du chantier en fonction de la planification :

l'examen des pièces contractuelles avec un inventaire complet des tâches, décisions, choix, options à prendre au cours de la vie du chantier.

Contrôle du respect des dates butoirs pour l'établissement des documents de conception du projet

suivi des démarches administratives pour l'obtention de toutes les autorisations concernées par le projet

organisation des réunions de coordination « études »

Contrôle du respect du planning et définition des mesures à prendre en cas de retard constaté par les entreprises.

Mise au point du planning de rattrapage

tous diagrammes et documents permettant de maîtriser les travaux modificatifs, les présentations et choix de matériaux, les intempéries, les avancements et retards, les mises au point diverses.

Organisation des visites de contrôle pour parachèvement et obtention de la conformité

Pour la coordination, l'organisation des relations entre entreprises et entre les différents intervenants

La diffusion des informations et documents à tous les intervenants concernés

La proposition d'une procédure claire pour faciliter la communication des informations et circulation des documents

L'examen de l'organisation générale du chantier pour les installations, les alimentations, les accès, circulations.

La mise au point des relations interentreprises: prorata, gravois, nettoyage

L'établissement systématique d'un compte-rendu de chantier, document de travail répertoriant toute l'activité du chantier, tant en avancement, mise au point et décisions.

L'information du maître d'ouvrage et de l'architecte de tous problèmes pouvant générer du retard, ou des conflits.

La participation aux opérations de réception

En complément sur certaines opérations :

Le contrôle général des travaux

La possibilité d'assurer la gestion du chantier par le contrôle des situations selon avancement et l'établissement des bons de paiement

la tenue à jour des travaux modificatifs, et si nécessaire l'établissement des avenants correspondants.

Organisation, animation et contrôle de l'exécution des levées de réserves ou de parachèvement, l'entreprise gardant la responsabilité des tâches correspondantes

Rassemblement des documents de récolement, plans, notices de fonctionnement et d'entretien, procès-verbaux d'essais, et avis éventuels du bureau de contrôle

"Ecrire ce que l'on va faire,
faire ce que l'on a écrit,
conserver une trace écrite de ce que l'on a fait"